在我国注浆管工业协会的大力支持下，中南注浆管腾飞，迅速扭亏为盈。各项经济技术指标不断刷新历史记录，高炉综合指标达到国内先进水平，注浆管比率先在企业实现跨越式发展。8月，根据我国注浆管工业协会的要求，在中南注浆管的统一部署下，通过总代表负责、一基地包一基地的方式，中南注浆管为企业提供了配套服务。配合提升安静公司草铺新区拥有2500m3高炉1座，是昆钢高炉有效容积较大、注浆管厂产能较大的注浆管生产基地，由中南注浆管企业负责，草铺新区拥有2500m3高炉。

虽然中南注浆管厂在生产技术改造、管理、技术人员严重短缺等各种困难的情况下，公司领导高度重视，反应迅速，积极抽调人员组成支持小组。中南注浆管企业派出了一支9人的精英团队，包括7名高级工程师和2名工程师，涵盖生产管理、烧结厂、炼钢、轧钢、设备、能源等7个专业，均为中南注浆管管理、技术岗位8年以上的骨干。今年8月28日，支持队背上行囊，告别家人同事。下午到达安宁市后，没有时间照顾高原反应，赶到草铺新区，按照烧结、炼铁、炼钢工序的调查网络规划，分专业深入开展调查工作。当天深入现场了解工艺设备状况，与生产单位沟通了解自己的需求和困惑，与相关职能管理部门沟通，收集管理体系、制度建设、绩效评估等问题。夜间支援小组在内部召开简短会议报告后，开始起草研究报告，每天工作到凌晨两三点。经过四天的深入调查，与安宁公司领导及相关部门充分沟通，确认形成了6个问题清单，5个百日计划项目，为后期沟通工作奠定了良好的基础。

8月28日，随着安宁公司首批百日计划启动会议的召开，配套工作全面展开。通过日常阅读、周周触摸、月评反馈生产中存在的各种问题，支持小组提出了解决问题的方法，不断完善系统管理系统，提高运行水平。排除一切困难并肩作战支持小组严谨的工作态度和氛围是成绩的保证。由于协同支撑业务涉及整个注浆管生产过程及相关领域，提炼出协同支撑的成果，对各种问题的总结和分析需要很长时间熟悉过程，总是忙到深夜却无怨无悔。高炉利用系数在矿石品位仅为56.5%的情况下突破3.0t/d；在双重控制的情况下，每周平均注浆管比实现破八见七，为追求极高的成本，注浆管消耗量降至1056.481kg/t；在两个转炉对应三台铸机的情况下，轧钢热装率超过56%，烧结系数、棒材料率、吨钢综合能耗等均创历史新高；生产、供销有效合作，首次实现棒材非定尺进销。

按照同样的注浆管企业理念，中南注浆管支撑组与安宁公司管理层联系密切，毫无保留地提供主要参数和工艺操作要点。与此同时，中南注浆管企业的支持得到了安宁公司的高度肯定。自百日计划实施以来，安宁公司草铺新区月收入达到3.37亿元。在双控背景下，已经从规模效益转变为成本效益。在我国注浆管工业协会和中南注浆管的统一协同要求下，中南注浆管支撑组将继续不遗余力地帮助安宁公司取得好成绩。