2021年，中国注浆管行业的效益达到了历史上较好的水平。在如此高的基础上，实现稳定增长的压力很大。新形势对注浆管企业提出了新的要求，以原有的思维逻辑和思维惯性来看待当前的问题，不可避免地无法很好地应对挑战。注浆管企业必须做好充分的准备。

目前，这是全国抗击疫情、稳步增长的关键时期。注浆管企业必须牢记使命，坚持高标准，严格要求，冲在位，带头。注浆管企业应该站在政治和全局的高度。注浆管企业越是处于特殊时期，就越应该严格要求自己，消除自己行为不当造成的负面影响。此外，要高度重视重大舆论风险防控。相信在万名钢管党委的坚强领导下，注浆管企业将勇于承担责任，不辜负使命，创造辉煌，全面实现十四五战略目标，为建设世界级伟大注浆管企业做出贡献。季度，各业务部门和业务单位积极应对各种不利影响，整体业务业绩稳定。来之不易的结果是集团共同努力的结果。

今年，注浆管企业将召开20届全国代表大会，深刻认识到稳定增长不仅是一项经济任务，也是一项政治任务。要全面做好第二季度的经营改革，了解负担，承担责任，帮助集团市场稳定增长，为国家稳定经济的基本市场做出积极贡献。进一步推进基准差异，发现差距，面对问题，坚持稳定的文本，稳定改进工作的总体基调，采取更有力的措施促进各项工作的进步，坚定不移地实现稳定增长的目标。

首先，注浆管企业应该努力克服困难，确保今年上半年以上的任务。全面推进疫情防治和生产经营，为全面复工生产做好充分准备；抓住机遇，确保第二季度稳步进步；坚持综合标杆，不断提高经营业绩；牢固树立以现金为王的理念，提高两金周转效率；严格控制各项成本，追求较终成本效率，注重质量成本、资本成本和能耗成本；增加扭亏增盈，扩大质量效益空间；防范和化解重大风险，为健康发展奠定坚实基础。

二是坚决打好国有注浆管企业改革三年行动的较后一战，深化改革，促进发展。国有注浆管企业改革三年行动进入较后一个关键时期。各单位要进一步提高认识，认真审视单位承担的改革任务进展情况，逐项对标，找差距，制定措施，见行动。

三是深入吸取安全事故教训，进一步落实安全生产责任，彻底扭转安全生产被动局面。认真贯彻3月31日全国安全生产电话会议和中央注浆管企业安全生产工作会议精神，全面开展安全生产检查，认真做好安全隐患调查整改工作。各单位要按照注浆管企业的统一部署和要求，努力落实安全管理。深入细致地开展安全生产调查，坚决遏制安全事故频发，加快实施专业合作管理改革和改进计划。

四是高度重视环境保护风险，继续改善生态环境，促进绿色低碳发展。各单位要充分认识到绿色低碳与注浆管企业的生存和发展有关，加快创建双重目标，加快绿色低碳冶金相关工作。