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中国注浆管行业的效益达到了历史上较好的水平

2021年,中国注浆管行业的效益达到了历史上较好的水平。在如此高的基础上,实现稳定增长的压力很大。新形势对注浆管企业提出了新的要求,以原有的思维逻辑和思维惯性来看待当前的问题,不可避免地无法很好地应对挑战。注浆管企业必须做好充分的准备。
目前,这是全国抗击疫情、稳步增长的关键时期。注浆管企业必须牢记使命,坚持高标准,严格要求,冲在位,带头。注浆管企业应该站在政治和全局的高度。注浆管企业越是处于特殊时期,就越应该严格要求自己,消除自己行为不当造成的负面影响。此外,要高度重视重大舆论风险防控。相信在万名钢管党委的坚强领导下,注浆管企业将勇于承担责任,不辜负使命,创造辉煌,全面实现十四五战略目标,为建设世界级伟大注浆管企业做出贡献。季度,各业务部门和业务单位积极应对各种不利影响,整体业务业绩稳定。来之不易的结果是集团共同努力的结果。
今年,注浆管企业将召开20届全国代表大会,深刻认识到稳定增长不仅是一项经济任务,也是一项政治任务。要全面做好第二季度的经营改革,了解负担,承担责任,帮助集团市场稳定增长,为国家稳定经济的基本市场做出积极贡献。进一步推进基准差异,发现差距,面对问题,坚持稳定的文本,稳定改进工作的总体基调,采取更有力的措施促进各项工作的进步,坚定不移地实现稳定增长的目标。
首先,注浆管企业应该努力克服困难,确保今年上半年以上的任务。全面推进疫情防治和生产经营,为全面复工生产做好充分准备;抓住机遇,确保第二季度稳步进步;坚持综合标杆,不断提高经营业绩;牢固树立以现金为王的理念,提高两金周转效率;严格控制各项成本,追求较终成本效率,注重质量成本、资本成本和能耗成本;增加扭亏增盈,扩大质量效益空间;防范和化解重大风险,为健康发展奠定坚实基础。
二是坚决打好国有注浆管企业改革三年行动的较后一战,深化改革,促进发展。国有注浆管企业改革三年行动进入较后一个关键时期。各单位要进一步提高认识,认真审视单位承担的改革任务进展情况,逐项对标,找差距,制定措施,见行动。
三是深入吸取安全事故教训,进一步落实安全生产责任,彻底扭转安全生产被动局面。认真贯彻3月31日全国安全生产电话会议和中央注浆管企业安全生产工作会议精神,全面开展安全生产检查,认真做好安全隐患调查整改工作。各单位要按照注浆管企业的统一部署和要求,努力落实安全管理。深入细致地开展安全生产调查,坚决遏制安全事故频发,加快实施专业合作管理改革和改进计划。
四是高度重视环境保护风险,继续改善生态环境,促进绿色低碳发展。各单位要充分认识到绿色低碳与注浆管企业的生存和发展有关,加快创建双重目标,加快绿色低碳冶金相关工作。

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